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92建站   排名优化   2016-10-29   收藏本文

对中国汽车行业来说,2009年是具有里程碑意义的一年。本土车市一举超越美国成为全球最大的市场,长城、比亚迪等一大批自主汽车品牌抓住了这一机遇得以快速成长,同时国内汽车厂商在全球的并购之举,更是高潮迭起,形成你方唱罢我登场的热闹态势。

对中国汽车行业来说,2009年是具有里程碑意义的一年。本土车市一举超越美国成为全球最大的市场,长城、比亚迪等一大批自主汽车品牌抓住了这一机遇得以快速成长,同时国内汽车厂商在全球的并购之举,更是高潮迭起,形成你方唱罢我登场的热闹态势。

最令人瞩目的当属吉利收购沃尔沃事件,如一枚重磅炸弹,引爆2009汽车市场。一改从前中国汽车厂商盲目收购国外技术落后和濒临倒闭的车企,相反,此次收购吉利得到的恰恰是沃尔沃顶尖的安全和环保技术,以此提高自身的技术水平。同时,沃尔沃在欧洲家喻户晓的高端品牌形象以及完善的销售和运营体系,也为吉利提升品牌形象、开拓国外市场开辟了一条捷径。

广汽收购长丰,则是以产品线互补提升市场竞争力的经典个案。长丰主要做的是SUV,而广汽主要做的是乘用车、商用车,却没有SUV产品,二者恰好互补。同时,也利于长丰重新定位,不仅局限在SUV领域。如此通过并购重组,从而带来优势互补、利益共赢。

2009年,在全球金融危机的大背景下,世界体育用品霸主耐克、世界第二的阿迪达斯均现“疲惫”,而本土体育运动品牌在国际化品牌战略之下,一路高歌,气势如虹。李宁、安踏与耐克、阿迪达斯的差距正在逐渐缩小,361°、贵人鸟、匹克、特步也达到惊人飞跃。

2009年,安踏以“扬科维奇与郑洁”、“中国奥委会合作伙伴”、“FILA中国”等一系列品牌战略突围,有效提升了市场综合竞争力,对于安踏实现国际化战略、壮大品牌实力,实现了卓越的突破。其中耗资6亿元,成为“中国奥委会合作伙伴”的品牌战略,令业界震动。以此安踏将得到2009~2012年11项运动会上,中国体育健儿的LOGO展示,传播品牌的同时,“代表中国”的品牌背书也有效提升了品牌形象。

虽然金融危机对很多餐饮个体企业产生了一定的负面影响,然而,同为餐饮业的中式快餐业却逆市飘红。我们策划、并长期跟踪服务的中式快餐领军品牌真功夫,就是一个典型例证。2008年,真功夫业绩同比增长50%, 2009年开店数比2008年增长40%到50%,创造了六七千名店员与近600个门店经理的就业机会,未来也将保持每年100家到200家的发展速度。

看来,对于具有头脑的餐饮企业而言,与金融危机相对应的不是萎缩,而是快速扩张,这正是危机中所蕴藏的发展机遇。在金融危机的环境下,餐饮各项成本指标也在不断降低,这有利于一些具备实力的连锁餐饮企业进行低成本的扩张。关键的是企业要有眼光看到这一机遇,并有胆识抓住这一机遇。

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