SEO网络营销策划之看百胜中国的思维模式

92建站   2016-10-25   收藏本文

要成为中国的“百胜”,并非只是停留在口号上喊喊就能实现的。师夷长技以制夷,要成为中国“百胜”,要实现梦想,就需要改变思维模式,借鉴百胜模式,百胜为什么在全球、在中国取得如此大成功?

要成为中国的“百胜”,并非只是停留在口号上喊喊就能实现的。师夷长技以制夷,要成为中国“百胜”,要实现梦想,就需要改变思维模式,借鉴百胜模式,百胜为什么在全球、在中国取得如此大成功?

百胜(全球)集团旗下拥有肯德基、必胜客、海客滋、艾德熊、塔可钟、东方既白等众多品牌,在中国市场,目前有肯德基、必胜客、东方既白三大品牌。

从门店数量来看,百胜集团旗下的肯德基在中国门店接近2000多家,必胜客在中国也有300多家店,而百胜旗下的中式快餐品牌东方既白目前虽然只有13家门店,但还只是开始。

百胜集团实际上形成了一个庞大的餐饮航母。虽然目前一些国内优秀餐饮企业在中国的门店数量也能达到几百家,但与百胜中国相比,仍然是大巫见小巫。

百胜思维的实质:多品牌、集团化。

从百胜的发展来看,集团化、多品牌战略是其关键核心。百胜正是通过集团化、多品牌的发展战略,通过高速规模扩张,形成了一个庞大的餐饮王国。

中国有着5000年历史积淀的饮食文化,世界上每一个角落都能看到华人的身影,虽然现在尚没有自己的强势餐饮品牌风靡全球。但我们相信每个雄心万丈的品牌都有一个“百胜”的梦想。

而我们欣喜地看到,在中国的餐饮市场中,这种思维已经出现,多品牌、集团化的苗头已经开始涌现。

重庆陶然居:目前陶然居在全国26个省市,有73家连锁店,每年的销售营业额是11.6个亿,2007年,定位高端市场的“重庆会馆”开业。现在,陶然居正在运作的品牌还有“新农村生态园”和“陶然古镇”。陶然居董事长严琦表示:“这些品牌,我们要做成能在全国开连锁店的品牌。”

小土豆集团:“小土豆”集团目前拥有130余家连锁店,旗下拥有“小土豆美食”(正餐)、“渔公渔婆海鲜”、“小豆面馆”(快餐)、 “郭大佬”涮吧四大品牌,在沈阳小土豆连锁集团加盟店主会议上,刘新提出“做中国餐饮业麦当劳”的口号。“土豆”虽小,但也通过多品牌和连锁走上了扩张之路。

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